Tiedot on kerätty, aineistot analysoitu ja johtopäätökset tehty. Kun luova ja analyyttinen mieli ovat tehneet työnsä, on aika paketoida tulokset sisältöstrategiaksi. Mitä se sisältää? Mihin siinä otetaan kantaa?
Mitä sisältöstrategia sisältää?
Miten sisältöstrategia tehdään?
Millainen prosessi sisältöstrategian tekeminen on? Sisältöstrategia ei synny tyhjästä, joten kotiläksyt on tehtävä kunnolla. Se edellyttää muiden strategioiden ja nykyisten sisältöjen läpikäyntiä, datan analysointia, tiedonkeruuta työpajoissa ja haastattelemalla. Lopputuloksen paketoinnissa tarvitaan analyyttisen kyvyn lisäksi empatiaa ja luovuutta.
Mikä on sisältöstrategia?
Miten suunnitellaan sisältöstrategia? Jotta voi vastata näin laajaan kysymykseen, se kannattaa jakaa pienempiin osiin. Tämä on kolmiosaisen juttusarjan ensimmäinen osa, jossa määrittelen, mikä sisältöstrategia on. Toinen osa keskittyy työprosessiin. Kolmas kertoo, mitä sisältöstrategia sisältää.
Mitä sisältöjä yritys tarvitsee – 6 tärkeintä sisältötyyppiä
Sisältöjen avulla yritykset ja brändit ovat asiakkaiden silmissä ja mielissä, kun nämä etsivät tietoa, vertailevat tuotteita ja tekevät ostopäätöksiä. Tämä rautalankamalli kertoo, mitä sisältötyyppejä tarvitset ja miten ne kattavat asiakaspolun eri vaiheet. (Päivitetty 13.2.2022)
Miten yhdistetään luovuus ja data – humanismi kohtaa insinööritieteet
Tarinankerronnan ikiaikaiset lainalaisuudet ovat saaneet seurakseen datan, joka kertoo, mikä toimii ja mikä ei. Millainen tyyppi yhdistää luovuuden ja datan parhaat puolet?
Tieto pilaa viestinnän – asiantuntija ei ymmärrä, mitä on olla tietämätön
Miksi viestintä epäonnistuu niin usein? Koska viestin lähettäjä tuntee aihepiirinsä hyvin. Silloin hän ei osaa enää asettua tietämättömän asemaan ja esittää asiansa liian epämääräisesti ja vaikeasti.
Mitä voimme oppia kirjailijoilta – samat lait toimivat fiktiossa ja asiaproosassa
Fakta ja fiktio ovat kaksi täysin eri lajia. Vai ovatko? Markkinointiguru Seth Godinin mukaan yritysten sisältöjen pitää olla ainutlaatuista kuin taide. Lisäksi tarinankerronnan lait toimivat samoin niin todessa kuin keksityssä tekstissä. Kysytään kirjahyllyn arvovaltaiselta kaartilta, miten tarinoita kirjoitetaan.
Firmojen hissipuheet jumissa samassa kaavassa – voiko tarinan kertoa toisin?
Yritysten hissipuheet noudattavat yhtä ja samaa kaavaa: asiakkaalla on ongelma, meillä on siihen ratkaisu, joka helpottaa asiakkaan elämää. Tämä malli on suosittu, koska se toimii. Mutta ongelma-ratkaisu -mallissa on ongelmansa: sen avulla ei voi erottua. Mikä neuvoksi?
Made to Stick – tarttuvan sisällön reseptikirja
Hyvä sisältö on helppo tunnistaa, koska se vie mennessään. Sellaisen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa. Miten tuotetaan sisältöä, joka jää mieleen ja jota halutaan jakaa?
[Kirja-arvio] ”Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action” – Miksi on kysymysten kuningas
Simon Sinekin kirja on modernin bisneskirjallisuuden klassikko. Se tarjoilee selkeän, helposti sovellettavan ja intuitiivisen teorian, jonka esimerkit ankkuroivat käytäntöön. Perusajatuksen toisto meni hieman jankutuksen puolelle, ja lähdeviitteiden käyttö oli tälle genrelle ominaisesti hataraa. Kirja on hyödyllinen yrittäjille tai sellaiseksi aikoville, johtajille, liiketoiminnan kehittäjille, markkinointi- ja viestintäammattilaisille.